2015년 중소기업 고용구조개선(인사 컨설팅) 지원사업

컨설팅 유형

컨설팅 기간

컨설팅 지원 영역

Ⅰ형
(기본영역)

2.5개월
(10주)

기본영역

· 인사규정
· 직무분석
· 평가 및 전환평가제도

Ⅱ형
(기본영역+ 선택영역)

3개월
(12주)

기본영역

· 인사규정
· 직무분석
· 평가 및 전환평가제도

선택영역
(택1)

· 보상제도
· 교육제도
(단, 교육제도는 상시근로자 수 100인 이상 사업체만 선택가능)

구 분

내 용

기본
영역

Module 1
(인사규정)

- 인사규정 개선
ㆍ 취업규칙, 근로계약서 등 인사규정 검토 및 개선 안 수립
ㆍ 고용형태가 다른 근로자 간 차별 진단 및 개선 안 수립
비교 대상: 비정규직근로자 및 비정규직근로자와 비교대상근로자
차별 진단 요소 : 임금 항목 및 임금 수준, 통상임금 범위, 휴가 등 기타 인사제도 상의 ‘합리적인 이유가 없는 차별’ 여부를 검토하고 개선안을 수립

Module 2
(직무분석)

- 합리적 인력운영 전략 수립을 위한 기초자료 마련
ㆍ 직무분석을 통한 직무분류체계 개선 또는 수립
ㆍ 비정규직 근로자에 대한 비교대상근로자 검토 및 업무 유사성 검토
ㆍ 고용형태별 인력운영 전략 수립(인력 배치 등)

Module 3
(평가 및 전환평가제도)

- 전사적 평가 및 정규직 전환 평가제도 수립
ㆍ 직무, 역할 등의 특성을 고려하여 평가제도 개선 또는 수립
ㆍ 비정규직의 정규직 전환을 위한 평가제도 및 절차 개선 또는 수립
ㆍ 수립된 제도 운영을 위한 규정 정비

선택
영역
(택1)

Module 4
(보상제도)

- 고용형태별 임금관리체계 또는 승진체계 개선
ㆍ 현 임금체계 또는 승진체계의 문제점 및 개선안 도출
ㆍ 고용형태 전환 후 보상 및 승진제도 개선 등
(기본급, 성과급, 상여금, 비정규직의 승진체계 진입 등)
ㆍ 고용형태별 합리적 보상전략 수립 및 개선안 등 제도 운영을 위한 규정 정비

Module 5
(교육제도)
상시근로자수 100인 이상 사업체만선택 가능

- 비정규직 역량강화를 위한 교육체계 및 운영에 대한 개선
ㆍ 역량별 또는 역할별 기타 조직 특성에 적합한 기준에 따른 교육체계 안을 수립
(예시. 공통/리더십/직무 역량별 교육체계, 조직/팀/개인별 교육체계, 본부장/팀장/팀원별 교육체계 등)
ㆍ 교육체계에 따른 연간 교육프로그램 안 수립
ㆍ 교육제도 운영 방안 수립(예. 교육 신청 방식, 교육 만족도 조사 방식 등)
ㆍ 개선 안에 따른 제도 운영을 위한 규정 정비

신청 및 접수

→

선정평가

→

컨설팅 지원